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车车多智慧物流2024年3月份工作总结会议召开

中财讯 415日,车车多智慧物流20243月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干和下沙营业部负责人现场参会,其他营业部通过视频方式参会。

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首先,徐总阐述了3月的工作总结,指出我们需加快推进上游业务的承接并延伸关联单位,扩大业务承接空间,细化供应商及营业部绩效核评管理,提升运营能力;通过订单管理、成本管理等手段做到降本增效。4月在持续推进成本管控的基础上,积极走访客户及熟车司机调研,挖掘潜在业务,同时加强人才引进,提升运营及系统开发能力。

接着,各部门、营业部负责人或主管依次对3月份工作情况和4月份工作计划进行了汇报,并就运营数据分析、成本控制与效率提升、业务拓展进展等进行了交流。会后大家进行交流点评,对工作中的亮点和借鉴之处进一步学习。

最后,徐总作了如下强调:

一、整合运力资源,合理制定保单计划,保障运力有效性;

二、加强业务达成措施和扩展能力,业务意识增强,围绕业务、产业链层级推进,将“干中学、务实、落地”方针深入贯彻;

三、成本分析需从线路、车型等方面不断深入细化,达到降本增效。

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